Quais colaboradores você busca para sua empresa: com potencial ou de alta performance?

Um desafio para as empresas hoje em dia é manter os talentos na empresa. Quando se fala em talento, você pensa naqueles colaboradores que não ficam sem trabalho, regularmente recebem ofertas para mudar de trabalho, pois trazem bons resultados?

Ou para você, os talentos são os colaboradores que estão alinhados com o propósito e valores da empresa e ainda precisam aprender conhecimentos para executar seu trabalho com excelência?

Para pensar um pouco mais, se você tivesse que escolher um desses tipos de talentos para manter na empresa, em qual você investiria? 

Algumas vezes a tomada de decisão onde a resposta seja sim ou não, ou escolha por a ou B são perguntas que nos levam a uma decisão equivocada. Essa pergunta é mais uma delas, pois pode uma empresa manter apenas colaboradores potenciais, onde os resultados não são os melhores, ou apenas de colaboradores de alta performance, apostando que seremos capazes de mantê-los sempre na empresa?

O grande desafio é entender o que busca cada um desses tipos de profissionais e preparar sua academia para entregar as recompensas certas a eles. O colaborador potencial busca crescimento e aprendizado em geral. Como você lida com esses talentos?

Os colaboradores de alta performance em geral, esperam o reconhecimento pelos resultados obtidos. Você está preparado para eles?

Organize o programa de desenvolvimento de talentos potencial, oferecendo treinamentos, conhecimentos e oportunidades para o crescimento desses profissionais e ao mesmo tempo cria o programa de reconhecimento dos talentos de alta performance, que pode ser plano de carreira, comissões, novos projetos, entre outros, para que eles se sintam satisfeitos na sua academia e tenham a certeza que estão na empresa certa para continuar a investir o seu tempo.

Porém em ambos os casos, um fator é fundamental: a base da manutenção de talentos está no alinhamento entre os profissionais e os valores da empresa, pois não se constrói uma relação sólida entre a academia e os colaboradores com pessoas almejando outras coisas que a empresa não oferece, pois eles irão buscar em outras o que procuram.